洛單集團(tuán)召開國企改革三年行動推進(jìn)會
發(fā)布時間：
2021-10-14
9月26日，洛單集團(tuán)召開國企改革三年行動推進(jìn)會，聽取集團(tuán)改革三年行動工作辦公室關(guān)于國企改革三年行動開展情況專題報告，對深化國企改革三年行動進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)綜合辦主任、國企改革三年行動工作辦公室副主任陳欣峰通報了集團(tuán)公司改革三年行動進(jìn)展情況。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理史建強(qiáng)主持會議，傳達(dá)了省屬工商企業(yè)國企改革三年行動8月份進(jìn)展情況通報，并就下一步工作作出全面部署。集團(tuán)黨委書記、董事長張軍強(qiáng)系統(tǒng)總結(jié)了當(dāng)前集團(tuán)改革三年行動的工作不足，并就落實(shí)會議精神提出要求。集團(tuán)國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作辦公室成員全員參加會議。
本次會議旨在評估深化各項(xiàng)改革工作推進(jìn)情況，分析取得的成果和存在的問題，厘清改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)。今年以來，洛單集團(tuán)緊緊抓住改革的窗口期和機(jī)遇期，聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力以赴推進(jìn)國企改革三年行動取得新突破、新進(jìn)展。截至目前已完成60%的改革工作任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要按照省委"兩個確保""十大戰(zhàn)略"等有關(guān)決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)做到認(rèn)識到位、工作到位、責(zé)任到位，按照"根上改、制上破、治上立"的總要求，主動拉高標(biāo)桿，跑出"加速度"，把主要精力集中到全面整體推進(jìn)，督促落實(shí)落地上。
史建強(qiáng)同志在會上指出，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會國企改革三年行動的最新精神，深刻認(rèn)識到做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)是發(fā)展問題、本質(zhì)上也是改革問題，深刻把握本輪改革的邏輯和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制和提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、提高國有經(jīng)濟(jì)控制力“兩制兩力”的核心要義和關(guān)鍵目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，錨定重點(diǎn)難點(diǎn)，務(wù)求取得突破，聚焦重點(diǎn)抓緊抓實(shí)后半程任務(wù)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要強(qiáng)化指揮能力，靠前指揮，抓實(shí)抓細(xì)改革任務(wù)，確保改革取得實(shí)效。二要進(jìn)一步梳理任務(wù)清單，分類推進(jìn)工作落實(shí)。各責(zé)任主體要針對不同改革任務(wù)，優(yōu)化行動措施，提前謀劃，分類協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。三要加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高聯(lián)動效率。各部門間要及時溝通，通力合作，聚力攻堅，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改革任務(wù)。四要做好過程監(jiān)督，適時啟動督辦程序，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)改革成果。改革的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各部門要深刻理解國企改革三年行動的主旨要義，真抓實(shí)干，讓每一項(xiàng)工作經(jīng)得起監(jiān)督、檢驗(yàn)。
張軍強(qiáng)同志對貫徹會議精神提出要求。一是要保持時不我待的強(qiáng)烈緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全力推動改革三年行動任務(wù)如期完成目標(biāo)。二是要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、狠抓責(zé)任落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要堅決扛起第一責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人要靠前指揮，全面壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力動力，確保本單位實(shí)施方案和工作臺賬扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。三是要秉持敢為人先的改革勇氣，各單位在改革推進(jìn)中要勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，及時總結(jié)提煉改革的成效和經(jīng)驗(yàn)做法，爭當(dāng)改革的樣板和尖兵。
深化國企改革三年行動是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、更好推動高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。下一步，洛單集團(tuán)將全面提速、全面推進(jìn)，尤其在對標(biāo)一流工作體系建設(shè)上、對子公司分類管理、考核，管控模式建立上、信息化建設(shè)水平提升上、推進(jìn)中長期激勵等方面加大力度，精心組織、掛圖作戰(zhàn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，狠抓健全機(jī)制，狠抓督促考核，狠抓宣傳引導(dǎo)，確保在2021年十月份前完成70%改革任務(wù)、十一月份前完成80%改革任務(wù)，2022年5月份之前完成全部改革任務(wù)。三年國企改革和對標(biāo)一流工作在麥斯克電子實(shí)現(xiàn)全覆蓋，把麥斯克電子打造成國家標(biāo)桿企業(yè)。
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